提问

想创业,我该如何搭建一个运营团队?要设计哪些岗位?

年纪越大,越发觉得上班没意思,越觉得上班没意思,我就越想自己出来闯一闯。在这种心理下,我已经准备辞职了,就是想问问自己有创业过的伙伴,我该如何搭建一个高效的运营团队?初期要设计哪些岗位?
#互联网创业#
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    个人意见:
    1、一个掌握全局的老板(那个人是你)
    2、一个牛逼的技术
    3、一个牛逼的推广
    4、一个牛逼的运营
    5、一群如狼似虎的商务

    发表于 2017-05-01 12:26:31

  • 爱合伙

    爱合伙产品运营-上海 

    无人赞同该回答

    首先这样的情况不建议你裸辞创业,冲动是魔鬼,你要是真的想创业也行,那么你做什么项目呢?资金从哪里来呢?辞职以后没有收入来源如何生活呢?这些问题不知道你有没有想清楚,搭建运营团队不是很简单的,首先你要确定项目,然后找到合伙人,也就是联合创始人,然后再考虑团队的事情,一开始岗位不需要太多,如果你是做互联网项目,最起码要有技术,设计,运营各一名,剩下的财务外包,你自己做下行政和管理差不多了。

    发表于 2019-05-09 20:31:29

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